海通物業(yè)在2022年評選確定了內部示范項目，2023年，為進一步督促示范項目鞏固創(chuàng)建成果，號召其他項目和員工向示范學習，促進整改提升，同時加強服務中心之間員工學習交流，進一步推動公司形成內部爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超的良好氛圍，公司管理部于3月2日、3日，組織公司職能部門、中心副經(jīng)理、客服、維修崗骨干員工共計50余人，進行了為期一天半的內部學習交流活動。

    此次活動由管理部李經(jīng)理帶隊，先后到達濱州御墅藍庭、廣饒海通名郡、海通花語城&桂園三個項目進行交流學習。所到每個示范項目，項目經(jīng)理首先對項目的基本情況、管理思路、管理亮點、管理難點及措施、創(chuàng)優(yōu)成果等進行了講解匯報，隨后由項目人員帶隊進行了現(xiàn)場觀摩，交流了檔案管理、設施設備管理、秩序維護管理等項目管理情況。

    御墅藍庭物業(yè)管理服務的創(chuàng)新亮點，海通名郡日常管理的精細度，海通花語城&桂園不斷提升服務標準的思路，讓參加交流人員非常觸動，每個人都獲益匪淺，也對項目管理及崗位工作有了更深入的理解和認識。

    活動最后，大家在桂園社區(qū)學堂進行了深入的分享和交流，結合自己項目的實際情況，比對示范項目好的做法，提出了很多新的問題解決思路及提升服務水平的方法。大家也希望公司能提供更多外出交流學習的機會，拓寬視野，增長見識，比學趕超。

    今年，公司將繼續(xù)在內部進行示范項目及小海先鋒評選，此次學習交流活動將有效促進評比活動的開展，通過內部交流促進員工學習，通過爭先創(chuàng)優(yōu)活動促進項目提升。